Theresa Vitera

… ist es, mich in meiner Arbeit verwirklichen zu können. In die Unternehmen, die ich berate, kann ich meine Kreativität einbringen. Ich folge meinem Credo, dass es für alles Lösungen gibt. Sie liegen eben nur manchmal nicht sofort auf der Hand. Dann muss man tiefer graben, um sie zu finden. Ein sehr erfüllender und sinnstiftender Moment ist für mich, wenn ich sehe, wie sich durch Ideen, die ich in ein Unternehmen hineintrage, die Angststarre löst und Geschäftsführung wie Mitarbeiter mitgerissen werden. 

… ist die Fähigkeit, in diffuse Situationen Struktur zu bringen. Das hilft, um von einem Ist-Zustand aus einen Weg zu einem klar definierten Ziel aufzuzeigen. Ich kann mich in komplexe Welten hineindenken, Prozesse verstehen, Ideen organisieren, kategorisieren und analysieren. Ich schätze gut ein, welche Schritte Priorität haben. Mit einem Blick von außen sehe ich Problemstellen, an denen es hakt und an denen man ansetzen sollte. Und mit einem „Das haben wir schon immer so gemacht.“ gebe ich mich als Antwort nicht zufrieden.

… ist etwas anders als die großer Unternehmensberatungen. Ich habe keinen fertigen Baukasten und ziehe auch keine Schublade auf, aus der ich ein Konzept hervorzaubere. Natürlich arbeite ich mit gewissen Tools oder Methoden, die auch wiederkehrend sind, aber grundsätzlich beginne ich bei jedem Beratungsauftrag neu, variiere die Herangehensweise. Es geht mir darum, die Besonderheiten eines Unternehmens zu sehen. Wir stricken das Projekt immer gemeinsam, und ich greife auf ein Netzwerk aus Experten zurück, das unter dem FREINUNFT-Dach arbeitet. Wenn ich eine Firma eine Zeit lang auf ihrem Weg begleite, werde ich oft als Teil des Teams gesehen und fühle mich auch selbst so.

… brauche ich, denn ohne Vertrauen funktioniert meine Arbeit nicht. Eine Beratungs- oder Coaching-Situation verlangt eine große Offenheit zwischen den Sparringspartnern. Mir fällt es leicht, auf Menschen zuzugehen, eine Verbindung herzustellen – da ist es übrigens ganz egal, auf welcher Hierarchieebene jemand arbeitet. Ich führe Gespräche mit Firmeninhabern, Geschäftsführern und Mitarbeitern. Mir liegt daran, zu spüren, wie ein Unternehmen tickt, die Menschen abzuholen, sie zu motivieren und zu schauen, was notwendig ist, damit jeder sein Potenzial, seine Stärken entfalten kann.

… empfinde ich als spannend, denn es kann so viel daraus wachsen. Veränderungsprozesse sind ja immer auch Lernprozesse – und Neues zu lernen, bringt uns voran. Ich bin begeisterungsfähig und liebe es, mich auf neues Terrain zu begeben. Zuletzt habe ich das Thema „Ätherische Öle“ in mein Leben gelassen und eine Ausbildung zur zertifizierten Aromafachberaterin absolviert. Wie Düfte auf unser Gehirn, die Psyche und das Nervensystem wirken, das finde ich spannend. Da kann es schon mal vorkommen, dass es im Seminarraum bei einem meiner Workshops nach Lemongrass- oder Pfefferminzöl riecht. Das kann man belächeln – oder sich mit mir darüber freuen, dass es belebend wirkt und die Müdigkeit vertreibt.

Wo liegen Ihre Stärken, und wie können Sie diese am besten entfalten? In einem Einzelcoaching, das individuell auf Ihren Entwicklungsprozess zugeschnitten ist, arbeiten wir dies heraus. Den „Human Design“-Ansatz nutze ich als Werkzeug, um Stärken, Talente und Potenziale eines Menschen zu entschlüsseln. 

In den Team- und Führungskräfte-Coachings schauen wir, wo Talente und Begabungen liegen und begleiten in Prozessen der optimalen Mitarbeiterpositionierung. Denn: Je mehr Talente ein Mitarbeiter in die jeweilige Aufgabe und Position einbringen kann, desto motivierter ist er in seiner Tätigkeit.

Jede Marke hat ihr eigenes Gesicht, ihre eigene Kraft. Gemeinsam mit meinen Kunden definiere ich diese Kraft, wir machen sie sicht- und greifbar. In einem eng verzahnten kreativen Prozess bestimmen wir – unter Berücksichtigung der Unternehmensmerkmale und aktueller Markttrends – die Zielsetzung und arbeiten eine Strategie und einen Maßnahmenplan aus. Mein Anspruch ist es, keine Konzepte überzustülpen, sondern Menschen mitzunehmen und sie für den Entwicklungs- und Veränderungsprozess zu begeistern.

Der Fokus meiner Marketingberatung liegt auf Authentizität, auf Werten und Persönlichkeit. Es geht beim Marketing nicht um Tricks, Kniffe oder Manipulation, sondern um eine klare Positionierung, ums Sichtbarmachen Ihrer Dienstleistung oder Ihres Produkts und eine ehrliche Kundenkommunikation. Diese Punkte sind Voraussetzungen für den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens. Gemeinsam mit unserem Netzwerk aus kreativen Problemlösern verhelfe ich Ihrer Marke zu einem starken Auftritt – von der Zielsetzung über das Marketingkonzept bis zur Realisierung in medialen Kampagnen, bei Events, Messen etc.

Sie sind Einzelunternehmer oder Freiberufler und möchten die Strahlkraft Ihrer Marke entdecken, Ihre Vision nach außen tragen? Im Beratungsprozess entwickele ich gemeinsam mit Ihnen Ideen für Ihren Markenauftritt und gebe Impulse zur Veränderung. Das Ziel sind maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Kund:innen und ein glaubwürdiges, kundengerichtes und authentisches Bild nach außen. Dazu gehören Fragen des visuellen Designs ebenso wie eine Content-Strategie für Ihre Social-Media-Kanäle. Sinnvoll ist eine Kombination mit einem Canva Design Workshop.

An Freiberufler oder Einzelunternehmer sowie Unternehmer, die kein großes Marketingbudget haben, aber sich in den sozialen Medien professionell und zeitgemäß präsentieren möchten, richtet sich der Canva Design Workshop. Ich vermittle Ihnen, wie Sie mit Hilfe dieser Grafikdesign-Plattform Ihre Social-Media-Beiträge in ansprechendem Look und passend zu Ihrem Corporate Design umsetzen.